產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，也是與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系最密切的部分。廣州產(chǎn)品規(guī)劃公司建議，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃之前，了解企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略知識，為產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃奠定基礎(chǔ)，依靠專業(yè)思維、理念和方法進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃。首先要從了解政策、行業(yè)、市場環(huán)境入手，為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃工作提供宏觀條件;其次要了解企業(yè)戰(zhàn)略，為產(chǎn)品營銷提供產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品戰(zhàn)略支持;

1.產(chǎn)品運(yùn)營

有很多因素會影響一款產(chǎn)品的體驗(yàn)成敗，但最關(guān)鍵的是市場的定位，首先要確定目標(biāo)用戶群體，其次要確定用戶使用產(chǎn)品的動機(jī)，對產(chǎn)品的態(tài)度，購買意愿，性別年齡，收入教育，個人價值觀等等。經(jīng)過廣泛的市場調(diào)查與分析，從競爭點(diǎn)、優(yōu)勢與優(yōu)勢、消費(fèi)者需求三個方面進(jìn)行綜合考察，得出符合企業(yè)實(shí)際情況的定位。

2.產(chǎn)品特色

把握機(jī)會大不大，主要看兩個方面，一是自己所擁有的資源，其實(shí)所謂創(chuàng)業(yè)并非空穴來風(fēng)，無畏冒險，而是要把手中的資源變現(xiàn)，當(dāng)然你的資源整合能力也要強(qiáng)一些。另一方面，也要分析競爭對手。贏得這個機(jī)會的可能性很小，主要取決于你是否有競爭對手，以及你和競爭對手之間的實(shí)力。

3.口碑效應(yīng)

中小型企業(yè)的產(chǎn)品和資本不夠強(qiáng)大，一般不會做電視廣告或報刊廣告，我們承認(rèn)廣告有一定的作用，但不能完全依靠廣告，因此，產(chǎn)品的知名度、美名度就成了我們公司高層十分關(guān)心的問題。四、持續(xù)提高產(chǎn)品從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。實(shí)際上，產(chǎn)品的競爭是產(chǎn)品從業(yè)者的競爭，特別是道德、人才、知識、觀念、能力、行為、反應(yīng)等從業(yè)者的商業(yè)素質(zhì)。

企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，它涉及到企業(yè)自身的資源、目標(biāo)、能力，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的選擇到市場調(diào)研，可以說，這一步就決定了企業(yè)未來的發(fā)展水平，企業(yè)的產(chǎn)品營銷規(guī)劃要做好，要跟上潮流，拿得下訂單，才能不被行業(yè)淘汰。