電動牙刷進入中國市場已有近二十年的歷史，前期存在外國品牌壟斷，價格昂貴等問題。近幾年，隨著國產品牌在技術上的突破，產品得以大幅降價，行業迎來了爆發增長。由飛利浦、博朗、歐樂B等專業口腔護理品牌，到琳瑯滿目的國產創新品牌千山，以及跨越科技生態鏈的小米、聯想、華為。伴隨著中國人均GDP突破1萬美元大關，人們對自身健康的關注程度不斷提高，醫療美容、護理等個性化需求也相應增加，其中電動牙刷近幾年銷量的迅猛增長，更是印證了中國人對保健護理需求的增加。
一、市場分析：國內市場需求潛力大

隨著消費升級的浪潮，中國居民的口腔保健意識逐步增強，電動牙刷已成為中國發展最快的一類小家電產品。電動牙刷在中國的普及率僅為5%，與發達國家相比差距較大，具有廣闊的市場空間;中國的電動牙刷普及率與發達國家相比還存在一定差距。電動牙刷普及率在歐美一些主要發達國家中都超過15%，甚至超過40%，而中國的這一比例不到5%。可以看出，中國電動牙刷市場還遠遠沒有飽和，總體市場空間巨大。

二、消費群體：年輕人逐漸成為消費的主力

新一代消費者偏好是電動牙刷市場成長的重要因素。在初期，由于消費者的口腔健康意識還沒有形成，消費水平還不高，而且電動牙刷價格昂貴，所以沒有形成大規模的銷售。伴隨著口腔健康意識的普及和電動牙刷功能的不斷完善，電動牙刷逐漸由導入期走向成長期。據百度指數顯示，自2014年以來，電動牙刷的搜索熱度一直在上升。

三、競爭格局：國內品牌在中低端市場扎根

在競爭格局上，國外電動牙刷高端市場占據主導地位，中低端市場競爭激烈;我國的電動牙刷品牌目前可以大致分為幾類：國外的電動牙刷龍頭企業、傳統的牙刷企業、傳統的家電企業和新興的電動牙刷企業等。

電機與材料的研發是電動牙刷產品技術發展的核心。當前國內市場上擁有自主電機技術的電動牙刷品牌并不多，除了飛利浦、歐樂B等領先企業能夠實現電機自供外，大部分國產品牌的電機都依賴進口或處于研發階段。

四、電動牙刷的品牌戰略規劃

1.追求多樣化和個性化

在外觀設計多樣化、IP合作授權、技術參數的設置上有所突破。例如，國產品牌Soocas在電動牙刷的外觀設計上，購買盧浮宮的名畫版權，使其產品在法國市場受到廣泛好評。

2.智能導向布局

電刷企業應該思考，如何在工具屬性上提高科技水平，有更多的維度來幫助用戶更好更科學地刷牙，分析用戶的刷牙習慣，記錄牙齒信息，在手機應用程序中向智能手機顯示數據。清晰記錄消費者的口腔健康狀況，以及電動牙刷的適用性、正確使用方法等，這可以通過更多的數據采集來實現。

3.增加對核心技術的研發投入

公司需要不斷地提高產品質量，盡快滿足市場的需求。在牙刷電機、材料等核心技術方面，企業還需要加大投入，努力追趕發達國家的技術水平。針對這一情況，電動牙刷品牌戰略規劃公司認為，必須加強基礎理論研究，進行技術創新，在不斷提高自身技術水平的同時，另辟蹊徑，尋找屬于自己的發展道路。

4.創新渠道方式

許多國產品牌創新依賴于網紅帶貨模式來拓寬銷售渠道，這種模式短期可行，但長期來看并不可行，產品需要有自己的技術實力和專業渠道。

現在越來越多的品牌開始進入口腔護理領域，市場競爭也日趨激烈。在充滿變化莫測的行業市場面前，電動牙刷的品牌規劃主要還是看市場消費者的反應，為了達到更好的品牌營銷和品牌戰略效果，產品質量必須要求多樣化，達到品效合一，形成品牌影響力，使電動牙刷品牌能夠持續穩定地占領市場，形成真正的品牌資產